面对新冠肺炎疫情，农行运城分行主动担当、统筹兼顾，压实责任，强化措施，打胜疫情防控阻击战，打赢精准脱贫攻坚战，打好业务发展推进战，做到“三战”齐打、战战告捷，确保全年各项业务发展目标顺利实现。 一、“疫情防控”一刻不松懈，坚决打胜阻击战。 疫情爆发后，该行迅速成立由分行行长任组长的疫情防控领导小组，坚决贯彻党中央关于疫情防控各项决策部署，严格落实总分行工作要求，召开疫情防控工作专题会议，出台疫情防控应急预案，实行弹性营业、开辟绿色通道、全面摸排员工有关情况，推动疫情防控工作落实落细。同时第一时间同国家五部委确定的疫情防控重点企业对接，与市工信局联系，了解防控应急物资生产企业信贷资金需求，先后发放近2亿元贷款，助力重点疫情防控企业加快投入生产。 二、“脱贫路上”一刻不停步，坚决打赢攻坚战。 2020年是脱贫攻坚决胜之年，该行疫情防控不缺位，脱贫攻坚不断档，越是特殊时期越是关注做好贫困户工作。疫情发生后，我行驻村扶贫工作队第一时间为贫困户送去防护口罩、酒精棉、84消毒液等紧缺的防疫物资；第一时间通过广播、微信等方式向村民讲解防疫知识及相关物品的使用方法和注意事项，并摸排贫困外出务工受疫情影响程度，力争化解当前疫情对脱贫攻坚工作的不利影响，为下一步精准施策，巩固脱贫成果提供精准的第一手基础资料；第一时间向村民宣讲我行的金融服务，详细了解村民春耕备耕生产资金额度、用款期限等方面需求，推荐我行各项惠农产品。疫情期间，累计发放“惠农e贷”9500万元，惠及近3000农户，为丰收增产保驾护航。 三、“春天行动”一刻不动摇，坚决打好推进战。 一年之计在于春，面对突如其来的疫情，该行迅速转变策略，先后出台《运城分行2020年疫情期间零售业务线上营销竞赛活动方案》与《运城分行2020年“春天行动”零售业务竞赛活动补充方案》，充分运用各种线上营销渠道和线上办公工具，全面推行营销宝、金融小店等线上营销模式，营造“人人都是客户经理”的营销氛围，累计发送营销、服务类信息229余万条，开设金融小店698家实现DCRM数字化销售3795笔销量10.52亿元。通过线上营销服务，让员工适应新模式，掌握新打法，紧盯指标，实干巧干，确保完成首季“开门红”各项目标任务。（责编：解晓峰 于晓革） |
